I nostri interventi
a. Interventi per l'attuazione delle pianificazione economica e finanziaria
a1. Definizione del Budget economico
a2. Definizione del Budget finanziario
Obiettivo degli interventi:
fornire all'imprenditore gli strumenti per definire le azioni da intraprendere per conseguire gli obiettivi definiti ad inizio anno
Modalita' operative:
definizione e quantificazione degli obiettivi strategici insieme al Responsabile aziendale e/o dei settori operativi pianificazione del budget economico pianificazione del budget degli investimenti pianificazione del budget finanziario
L'intervento di pianificazione puo' essere ampliato ad un orizzonte pluriennale.
b.Interventi per il controllo dei risultati
b1. Controllo dei flussi finanziari
b2. Analisi degli scostamenti fra budget economico e valori effettivi
b3. Contabilita' analitica per centri di costo
b4. Calcolo degli indici di bilancio
Obiettivo degli interventi:
Il controllo dei flussi finanziari consente la gestione e l'ottimizzazione della Tesoreria.L'Analisi degli scostamenti fra budget economico e valori effettivi e il calcolo degli indici di bilancio consentono di verificare periodicamente se le azioni intraprese siano effettivamente efficaci per raggiungere gli obiettivi stabiliti ad inizio periodo, ridefinire gli obiettivi stessi e mutare le proprie azioni a seconda dei risultati raggiunti. La Contabilita' analitica si pone come obiettivo di fornire una pianificazione/consuntivazione dei costi distinta per centri in modo da razionalizzare gli stessi e concentrarli nelle aree strategiche per lo sviluppo dell’azienda
Modalita' operative:
Tutti gli interventi consistono in una fase iniziale di definizione dell'ambito del progetto e delle categorie di analisi, successivamente in una rilevazione periodica dei dati e della creazione di report di analisi degli scostamenti fra pianificazione e consuntivo.
C. Interventi di analisi economica
c1. Analisi di redditivita' degli investimenti
c2. Planning strategico
Analisi di redditivita' degli investimenti
Quando
si decide di effettuare un investimento e' sempre opportuno
analizzarlo nei minimi dettagli, prevedendo un'ampia gamma di
scenari, per conoscerne preventivamente tutti i punti di forza e
di debolezza.
Obiettivo dell'intervento:
Una
corretta ed accurata analisi di redditivita' permettera' al
Cliente di verificare i benefici dell'investimento, di
individuare le sue eventuali criticita' e di avere uno strumento
accreditato presso gli Istituti di Credito per eventuali
finanziamenti.
Planning strategico
Nasce
principalmente dalla necessita' di adeguare il ciclo produttivo a:
nuove
esigenze di mercato;
Contenuto dell'intervento:
ricercare le soluzioni tecniche piu' avanzate ed
economicamente piu' vantaggiose, che permettano al Cliente di
aumentare la propria competitivita' e quota di mercato o
semplicemente di ottimizzare il ciclo produttivo abbattendo
ulteriormente i costi di produzione.
Obiettivo dell'intervento:
fornire al Cliente gli strumenti per
formulare i propri piani di sviluppo strategico a medio/lungo
termine.
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